液晶触摸屏厂家以后的选择是什么?

日期:2020-02-15 07:02  来源:北京华美讯通科技有限公司   作者:华美讯通   人气:
      这个看似不成问题的问题,其实现在并不好一下子回答。因为IT信息融合和产品应用普及化,正在改变液晶触摸屏厂家的传统生态。从老死不相往来,到紧密混杂的行业变化。

 
 
      那传统的液晶触摸屏行业是怎么样的呢?
 
      触摸屏产品都是专门有人在做的,产业分工明确,各司其职,构成整个商显行业供应体系。不同行业的触摸屏厂家之间互不往来。更为重要的是,传统液晶触摸系统与互联网的关系也差之千里,虽然传统液晶触摸屏行业规模比较互联网产业要小很多,形成了从信号采集到处理和展示的一条完整的产业链。但是,这种传统的、孤立的触摸屏行业,已经在这几年难以生存。  
 

      从触摸屏厂家行为角度看,公司发展需求和市场需求决定不可能永远单一发展。从触摸屏市场应用看,互联网信息化的发展和普遍互联网的需求,尤其是未来5G时代、移动物联网体系的建设,迫切要求触摸屏这个专门的音视频网络打开大门,允许IT技术、IT产品和IT势力来改变触摸屏行业的关键竞争格局。从产业的发展角度看,低成本化已经取代高效能、高性能成为产业技术创新的焦点。面对以上这些行业新形势,液晶触摸屏厂家必须做出一系列调整。这些调整的核心就是产业链多元化的变化。
 

      加法和减法价值生态是关键。  不同类型的液晶触摸屏厂家都说是市场需求决定行业发展方向。不管理由是什么,液晶触摸屏行业内做产业链加法,是很多强势企业的共同选择;而另一些大屏拼接企业,却选择了做减法,这些企业往往具有最终客户市场竞争力不强的特点。这些“减法”主要体现在由系统或者最终功能部件厂家,变成上游产业链厂家。企业的选择主要是避开自己实力较弱的终端竞争,选择与其他企业合作、充分利用既有产能和技术,变身为大屏触摸屏的供应链企业。
   

      华美讯通提示:实力决定选择的方向。无论是做强终端品牌市场的加法,还是转换成供应链一员和部件产品专业化的减法,大屏企业的这些产业链调整的依据,无外乎都是企业价值的最大化。其对于整个产业最直观的改变,也将是基于“价值体系”模型的。 

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